铁流新闻

10月23日，铁路物流集团召开2023年三季度经济运行分析会议。集团*委副*、总经理万军锋出席会议并讲话，副总经理李维平安排部署了安全生产重点工作，会议以视频形式召开，集团在家领导班子成员和各部门负责人在主会场参加会议；所属各单位领导班子及各部门负责人在各分会场参会。会议由集团副总经理、总会计师王润杰主持。

前三季度，铁路物流集团共完成煤炭发运6,902.24万吨，实现营业总收入28.57亿元，实现利润总额2.42亿元，为2023年全年收盘打好了基础。

万军锋在讲话中指出，今年以来，集团深入贯彻*的二十大精神，坚决落实陕煤集团决策部署，始终聚焦高质量发展，以主题教育和“三个年”活动为抓手，以创建地方铁路“一流标杆企业”为统领，以运输增量、经营提效、强网补链、科技创新、队伍建设、风险防控等为切入点，各项指标持续向好。

万军锋强调，对照目标，切实抓好四季度重点工作。一要加强贸易工作。确保全面完成陕煤集团下达物流贸易考核指标，同时要增强防范化解风险能力，杜绝涉诉贸易的发生。二要持续抓好运输增量。全面提增运量，确保全年发运货物9,000万吨，为明年实现亿吨目标打好坚实的基础。三要加快项目建设。集团在建项目要根据强网补链进度安排，加快项目前期工作。四要强化亏损治理，持续降本增效。要按照陕煤集团张董事长提出“两利六率”和“八个聚焦”要求，强化亏损治理，持续降本增效，确保四季度运量实现较大突破。五要抓好创建一流工作。对照年初目标，按照陕煤集团“八个聚焦”和国企改革深化动员部署会议要求，积极对标对表，加快推动创建一流工作落地见效，提升集团软实力。六要夯实职责，筑牢安全根基。对于安全管理作风漂浮、管理松懈或发生安全事故的单位，一旦露头，就要反复敲打，提级严肃处理，确保四季度安全运行平稳。同时要求，集团上下认真配合做好本轮*治巡察工作，对照巡察要求，进一步提升管理水平。

针对2024年工作万军锋指出，2024年是集团成立第八个年头，通过近年来的发展，在行业和陕煤集团的影响力持续提升，只有实现更高质量的发展，才能不负上级和广大干部职工期待。按照近年来增量趋势，2024年将全面跻身亿吨运输企业行列，冯红铁路将进入大干快上施工阶段，强网补链项目也将加速推进。同时，随着运量、收入的增长和财务、运输成本的不断降低，各运营铁路的经营管控能力将持续增强，集团公司整体经济效益将不断提升。集团上下要围绕陕煤集团管理提升年和创建世界一流企业决策部署，就铁路物流集团发挥战略“支撑点”和利润“增长极”作用，深入研究分析，确保2024年目标明确、思路清晰、措施得力，为全面抓好各项工作打好坚实的基础。

王润杰就贯彻落实好本次会议精神提出要求：一要做好会议精神的传达贯彻。会后各单位要针对万总讲话中强调四季度的六个方面工作及2024年工作做专题研究，并召开自身的经济运行分析会议，分析问题、解决问题。二要落实好2023年收盘及2024年预算工作，切实做好2023年收盘及2024的预算编制工作。要落实好今年的收盘工作，做到实打实收盘，谋划好明年的经营工作和整体工作。

会上所属单位靖神铁路公司、榆横铁路公司、西平物流公司、神大物流公司对前三季度经济运行情况及亏损企业治理、降本增效工作进行了汇报，财务资产部对前三季度集团经济运行情况做了通报分析。